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广州金科举行《高效的项目管理实战沙盘》培训
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综述:

为更好顺应公司快速发展进程,推进公司各项目的高效管理,提升公司项目管理人员素质及管理经验,广州金科举行《高效的项目管理实战沙盘》培训。

为更好顺应公司快速发展进程,推进公司各项目的高效管理,提升公司项目管理人员素质及管理经验,11月6-7日,bwin官网升级版(简称“广州金科”)特邀产品创新与研发管理权威专家、IPD体系构建与流程管理专家张翱翔为员工进行《高效的项目管理实战沙盘》培训。

培训以小组破冰、团队组建的形式迅速拉开序幕,讲师将项目管理形象比喻为行军打仗,从项目的启动与计划(点将与带兵)、实施和控制(行军和打仗)以及项目收尾(为结果负责)三大模块,对项目管理的“启动-计划-实施-控制-收尾”五大过程进行详细讲解,让大家深刻理解到,项目管理核心是做好项目经理负责制,在项目生命周期中,把项目管理知识、技能、工具应用到项目活动中,并在项目时间、成本、范围三者间找到合适的平衡点,使所有项目干系人尽可能满意。

11/06

2020

高效的

项目管理

实战沙盘

同时,培训还运用“体验+反思+演练”的训练方式,让学员深切体会项目计划书的编写、项目启动会议的召开、项目计划的拟定及总结复盘等全流程场景,并将干系人管理、WBS思维、里程碑管理等工具运用其中,进一步带领学员领会项目管理的核心特征、关键步骤及相关管理工具的使用,加速学员对知识的吸收与体验,引导学员思考、反馈及应用,真正做到理论与实践相结合。

理论学习有助于构建系统性的知识体系,而实战训练则更能提升员工在未来实际工作中的管理技巧。此次培训活动不仅使大家对项目管理的全流程更为明晰,更帮助大家总结了实际项目环节中的不足,得出具体的项目管理原则及方法,有助于我们在后续工作中高效推进项目进程并落地,更好与公司一同快速发展!

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